宜春市公路事业发展中心高度重视党建品牌创建工作,按照新时代党的建设总要求,结合宜春公路工作特点规律,积极培树宜春公路新品牌,打造党建新亮点,在全市公路系统广泛开展“宜路行”党建品牌创建工作,扎实推进“品牌”创建工作落地见效,努力让“宜路行”党建品牌在全市当标杆、在全省做样板、在全国叫得响,为全国公路交通系统党建品牌创建提供先行试点、建设模式和行业样板。真正让党的建设与公路建设相互融合、相互促进、相得益彰,为江西公路事业高质量跨越式发展提供坚强的组织保证。
“宜路行”党建品牌通过大力实施“十大工程”建设,全面唱响“风景独好在江西,最美公路看宜春”的品牌目标。“十大工程”建设主要在四个方面发力:
理论思想根基愈加牢固 树牢了为民服务意识
宜春市公路事业发展中心党委将落实“第一议题”制度作为加强机关党的建设、强化党员领导干部政治淬炼的重要手段,修订完善《党委理论学习中心组学习制度》,抓紧抓实两级班子成员政治理论学习,以“关键少数”带动“绝大多数”,团结带领全体党员干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。常态化抓实党史学习教育,坚持聚焦主题、紧扣主线,重点突出以上率下带头学、及时跟进深入学、因地制宜灵活学;全力推动“我为群众办实事”实践活动,瞄准“建设交通强省”目标,倾力建设重点民生项目、全力保障群众出行需求、竭力为民纾困解难;深入开展“团结一致向前看、风清气正开新局”主题教育,全力落实思想大讨论、底数大排查、制度大变革、品牌大创建、作风大提升要求,广大干部职工“公路姓公”的宗旨意识更加牢固,“为谁修路养路”的思想根子扎得更深。
党建业务融合愈加深入 增强了创新实干本领
坚持党建引领业务、业务支撑党建、党建与业务深度融合,牢固树立“项目为王”理念,针对县域经济发展和公路对外拓展“双需互补”的实际,宜春市公路事业发展中心与各县(市、区)积极探索项目合作新模式,目前已与宜丰、奉新、万载、袁州、樟树、上高、高安7个县(市、区)签署了战略合作协议。持续深化“平安百年品质工程”建设和“五型”公路养护创建,积极推行公路道班向养护站(大道班)转变,整合全市97个道班组建32个公路养护站,形成以公路分中心为领导、公路养护站为支撑、公路道班为补充的集约化管理模式。全面推广和运用“四新技术”,与市交通运输局在铜鼓县联合召开了全市普通公路品质工作建设暨推广“四新”技术应用工作现场推进会议,进一步创新工程建设管理模式、提升工程建设绿色环保水平,增强公路品质工程软实力。以全省“一号发展工程”为牵引,大力推进公路数字化建设,投入近千万元建设全新的数字化公路路网指挥中心,将监测、养护、工程、安全、应急等主责主业有机融合,全力打造一个适度超前、经济适用、服务管理、服务公众、数据应用与业务深度融合的智慧公路管理平台,为全省公路科学管养提供可借鉴模板。着力推动公路应急救援体系建设,高标准完成了“江西应急·2022”综合应急演练—道路抢通科目演练,得到了市指挥部的好评。今年9月中旬,全国公路系统党委书记座谈会暨全国公路政研会第33届年会将在南昌召开,现场考察部分全部放在宜春;11月中旬,首届全国低碳交通高质量发展高峰论坛暨环境与可持续发展分会换届大会放在宜春,由宜春市公路事业发展中心承办。
先进典型引路愈加突出 激发了创新创造活力
大力推进“支部建在项目上、党员冲锋在一线”项目党建工作,确保项目建设延伸到哪里,党支部就建到哪里。积极探索“知事识人体系”建设,有针对性地组织学习培训、实践锻炼、比武竞赛、在岗考证,成功举办了第一届“宜路杯”宜春市公路系统职工职业技能竞赛,赛事规模和水准处于全省领先地位,获得了省交通运输厅、省综合交通运输事业发展中心、市政府领导的高度肯定。积极开展先进典型选树学各项工作,全系统涌现出“感动交通年度人物”“新时代赣鄱先锋”涂文胜、“全国公路交通行业百名优秀政研工作者”徐文文、“江西省感动交通人物”花雪莲、江西省“青年岗位能手”黄城、“宜春市巾帼建功标兵”马宜萍等一批先进典型人物;广泛开展“十大优秀党员”“十大业务标兵”“十大技能尖兵”“十佳新员工”“十佳安全员”“十佳道班长”“百名优秀养护工”“九九最美夕阳红”系列评选活动,目前已评选出全市公路系统“十佳新员工”“十大优秀党员”。新开设“宜春公路”抖音号,已推送微视频14期;《中国公路》杂志社制作的“最美驿站”微信视频号在全市乃至全省广为传播和点赞,得到了全社会的广泛好评,进一步壮大了舆论阵地。
勤廉公路建设愈加有力 推进了“三不腐”建设
锚定“勤廉宜春公路”建设目标,宜春市公路事业发展中心党委大力弘扬伟大建党精神,纵深推进全面从严治党,坚持把立规矩严制度重执行来规范权力运行,动态做好制度“废改立”工作,硬起手腕来纠治人事乱象,深入开展专项整治,严明政商交往纪律;全面加强各基层单位“一把手”和领导班子的监督管理,下大力解决不按程序决策、不依制度办事、不守规矩交往等突出问题,严格用制度管权管人管事,严格落实政治谈话、任职谈话、谈话提醒等制度。大力整治全系统酒驾、醉驾、违规吃喝送礼歪风等违纪违法行为,强化日常监督纠治“四风”,持续释放越往后执纪越严的强烈信号;立足公路行业特点创新党风廉政建设方式方法,在全系统组建四个片区项目办,对所有的工程项目建设进行规范化、标准化、信息化管理,最大限度堵塞项目管理漏洞。积极推行智能化、集约化管理,着重对沥青混凝土拌和站、水稳碎石拌和站、料场等区域实行智慧化、精细化、可视化管理,对机械设备、供应物资、施工原材料等实行体系化配置、批量化采购、数字化管理,从源头上杜绝“跑冒漏滴”等现象,实现“颗粒归仓”。经过一系列动作和努力,坚决把宜春公路打造成为最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当的地方。
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